Le Protocole BASCULE accompagne les managers en prise de poste, les entreprises qui forment leurs équipes, et les dirigeants qui recrutent leurs premières équipes.
Les compétences qui ont permis à quelqu'un d'être promu ne sont pas celles qui lui permettront de réussir comme manager. Le Protocole BASCULE accompagne précisément cette transition.
Vous êtes…
DRH · Responsable formation
Vous voulez former vos managers et renforcer la cohésion de vos équipes.
Atelier BASCULE collectif (2 managers minimum), co-développement, coaching d'équipe.
Atelier collectif →
Dirigeant
Vous dirigez, et vous devez aussi manager.
Coaching de dirigeant : tenir votre posture, déléguer, et lâcher l'opérationnel sans perdre le cap.
Coaching dirigeant →
Manager
Vous venez de prendre votre poste et vous manquez de repères.
Coaching individuel sur vos situations réelles : feedback, posture, délégation, prise de parole.
Coaching individuel →
Marie Bras
Devenir manager n'est pas une simple évolution de poste. C'est un changement de métier et souvent un changement de soi.
J'accompagne les managers qui traversent cette transition à prendre leur place, gagner en légitimité et trouver une manière de manager qui leur ressemble.
Mon parcours complet →Dans la grande majorité des cas, il n'y a aucune formation à la prise de poste. Et quand il y en a une, elle est trop théorique, trop générale, elle parle de l'équipe, jamais du manager lui-même. Personne ne prépare vraiment celui ou celle qui bascule dans ce nouveau rôle.
Ce que ça provoque
Pris un par un, ces réflexes semblent anodins. Installés dans la durée, ils coûtent cher.
Pourquoi intervenir tôt ?
Les habitudes managériales se construisent vite. Éviter une conversation difficile, faire à la place de son équipe ou chercher systématiquement validation auprès des RH peut sembler anodin au départ. Avec le temps, ces réflexes deviennent des modes de fonctionnement.
Trois entrées. Trois réalités différentes. Chacune s'appuie sur le Protocole BASCULE.
Je veux travailler ma posture
Coaching individuel pour manager en prise de poste
Sessions sur vos situations réelles, en dehors de votre organisation. Feedback, posture, délégation, prise de parole, on travaille ce qui coince.
En savoir plus →
Je veux former mes managers
Atelier BASCULE collectif pour les entreprises
Journée intensive en présentiel, à partir de 2 managers. Co-développement et coaching collectif disponibles en complément.
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Je veux apprendre à manager
Coaching de dirigeant dans son rôle de manager
Pour les dirigeants et fondateurs qui ont recruté leurs premiers collaborateurs, en CDI ou en freelance. Coaching individuel ou journée intensive sur mesure selon votre besoin.
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Offre transversale
Améliorez vos prises de parole
Porter une décision, embarquer une équipe, pitcher : incarner votre posture à l'oral, sans que le doute prenne le dessus. En accompagnement individuel, ou en atelier collectif pour une équipe ou une cohorte de managers. Accessible seul.
En parler →
Pas sûr de ce dont vous avez besoin ? 30 min d'échange pour définir le bon format ensemble.
C'est quoi exactement le Protocole BASCULE ?
C'est une méthode propriétaire créée par ÉLAN, 5 bascules clés que traverse tout primo-manager dans ses premières années. Une méthode construite à partir du terrain, des situations réelles, de ce qui coince vraiment. Chaque bascule a un outil concret associé, utilisable immédiatement.
À qui s'adresse ÉLAN exactement ?
Aux managers qui viennent de prendre leur premier rôle, aux entreprises en croissance qui veulent sécuriser cette transition, et aux dirigeants qui recrutent leurs premières équipes, en CDI ou en freelance.
Quelle est la différence entre la formation et le coaching individuel ?
La formation, l'atelier BASCULE, donne des outils concrets sur les 5 bascules en journée intensive. Le coaching individuel est un espace confidentiel où on travaille vos situations réelles, sans jugement. Les deux sont complémentaires.
Est-ce que vous travaillez avec des entreprises de toutes tailles ?
Principalement des PME, startups et scale-ups, des structures en croissance où les prises de poste se font vite. Les ateliers sont conçus pour des groupes de 2 à 8 managers maximum, pour garder quelque chose de concret et de personnalisé.
Comment se passe un premier échange ?
30 minutes via Calendly, gratuit, sans engagement. On parle de votre contexte, de ce qui se passe concrètement. À la fin, si ça fait sens pour vous et pour nous, on parle de la suite. Si ce n'est pas le bon moment ou le bon accompagnement, on vous le dit aussi.
Si vous reconnaissez ces situations dans votre organisation, réservez directement un créneau de 30 minutes. Sans formulaire, sans attente.
En savoir plus : Formation primo-manager · Coaching individuel · Coaching de dirigeant
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